O Scrum assegura a transparência na comunicação e cria um ambiente de responsabilidade coletiva e progresso contínuo. O framework Scrum, conforme definido no guia® SBOK, está estruturado de forma a suportar o desenvolvimento de produtos e serviços em todos os tipos de indústrias e em qualquer tipo de projeto, independentemente de sua complexidade.

 

Um projeto Scrum envolve um esforço colaborativo para criar um novo produto, serviço ou outro resultado, conforme definido na Declaração de Visão do Projeto. Os projetos são impactados por restrições de tempo, custo, escopo, qualidade, recursos, capacidades organizacionais e outras limitações que dificultam o planejamento, a execução, o gerenciamento e o êxito. No entanto, a implementação bem-sucedida dos resultados de um projeto concluído fornece benefícios comerciais significativos para uma organização. Portanto, é importante que as organizações selecionem e pratiquem uma abordagem de entrega de projeto apropriada.

 

A força-chave do Scrum reside em seu uso de times multifuncionais, auto-organizados e capacitados, que dividem e executam seu trabalho em ciclos de trabalho curtos e concentrados chamados Sprints. O foco do Scrum na entrega orientada a valor ajuda os times Scrum a entregar resultados o mais cedo possível no projeto.