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Treinamento - Controladoria Estratégica e Operacional

Cotações da Bolsa de Valores

Objetivos Gerais:

  • O Curso de Controladoria Estratégica tem como objetivo apresentar a base conceitual em que se fundamenta a controladoria focando os processos de gestão dentro de um enfoque sistêmico. Nessa circunstância, o curso visa capacitar o participante a identificar os elementos condutores e indispensáveis para criação de valor por meio da otimização dos resultados empresariais através das principais ferramentas utilizadas em processos de decisão nas empresas.


 

A quem se destina:

  • Esta treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação de uma controladoria estratégica em sua organização assim como entender os fundamentos para a realização deste projeto.

 


Benefícios esperados:

  • Diagnosticar o estágio atual que sua controladoria se encontra e que caminhos que terá que percorrer para torná-la estratégica;

  • Conhecer as melhores práticas de mercado;

  • Atualização conceitual;

  • Entender como a Controladoria pode auxiliar na otimização de resultados na empresa.

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Metodologia:

  • O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.


Programa completo:

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Módulo I:Conceitos, Objetivos e Estrutura

  • Objetivos e finalidade uma controladoria

  • O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia

  • O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

  • Controller Funções e Atribuições

  • Justificativas da necessidades de uma controladoria

  • A contabilidade gerencial como ferramenta decisória

 

Módulo II: Estrutura Contábil e Atividade Regulamentares

  • Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira e IFRS

  • Gestões Complementares:

    • Gestão de Impostos;

    • Controle Patrimonial;

    • Relações com Investidores;

    • e Governança Corporativa.
       

Módulo III - O papel da Controladoria na Estratégia

  • Planejamento Estratégico e Construção de Cenários

  • Sistema de Informação de Acompanhamento Estratégico e Operacional

  • Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard

  • A Controladoria no Gerenciamento dos Riscos Empresariais

  • A Controladoria na Criação de Valor para o Acionista
     

Módulo IV - A Controladoria no Planejamento Tático e Operacional

  • Determinação da Estrutura do Ativo 

  • Determinação da Estrutura do Passivo 

  • Plano Orçamentário 

  • Projeção dos Demonstrativos Contábeis 

  • Controle Orçamentário
     

Módulo V - O papel da Controladoria na Execução

  • Gestão Operacional 

  • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos
     

Módulo VI - Controle Interno e a Controladoria

  • Introdução

  • Conceito

  • Sistema

  • Categorias dos Controles Internos

  • Limitações e importância

  • Considerações Finais

 

Módulo VII - Sistemas de Custos e Formação de Preços

  • Fundamentos de Custos:

    • Métodos e Formas de Custeio;

    • Sistemas de Acumulação.

  • A utilização do Custeio ABC

  • Target Costing e o Custeio Kaizen

  • Modelo de Decisão de Margem de Contribuição 

  • Gestão de Preços de Venda
     

Módulo VIII - Avaliação de Desempenho e Investimentos

  • Avaliação Global do Resultado e Desempenho

  •  O EVA e o MVA: Métodos de Avaliação da Performance das Empresas

  • Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA

  • Gestão de Capital de Giro

  • Avaliação de Desempenho Setorial:

    • Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios

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Carga horária: 16h aula

 

Investimento, prazo e procedimentos para inscrições

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

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Desconto progressivo para:

  • 1 inscrição  = 10%

  • 2 inscrições = 15%

  • 3 inscrições = 20%

 

O valor da inscrição inclui:

  • Apostila impressa e planilhas

  • Certificado Valini Trainning

  • Confira as facilidades de pagamento de nossos eventos. Boleto, Cartão de Crédito em até 06 x sem juros, ou Deposito em Conta.

  • Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa!

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