top of page

Certificado Scrum Product Owner (SPOC™)

Curso de Educação de Adultos
SCRUMStudySPOC.png

O Certificado Scrum Product Owner (SPOC®) é relevante para Donos de Produtos e profissionais experientes que representam interesses comerciais em um projeto.

O Dono do Produto representa os interesses da comunidade de stakeholders para o Time Scrum. O Dono do Produto é responsável por garantir a comunicação clara dos requisitos de funcionalidade do produto ou serviço para o Time Scrum. Após a aprovação no exame, será credenciado como "Scrum Product Owner Certified".

Formato do Exame

​

  • Múltipla escolha

  • 140 perguntas para o exame

  • 180 minutos de duração

  • Exame on-line com supervisão

  • Duas retomadas gratuitas

Pré-requisitos

  • Não existe pré-requisito formal para esta certificação. Porém, profissionais certificados em SDC ou SMC terão melhor entendimento dos conceitos necessários para este exame de certificação.

Manutenção da Certificação

  • Faça o exame para a recertificação SPOC® a cada 3 anos ou ganhe qualquer
    Certificação SCRUMstudy™.

Perfil do Público

  • Isto é altamente recomendado para qualquer pessoa que interage com um Time Scrum, fornece requisitos de negócios ou gerencia aspectos de negócios de um projeto.

Modalidade

  • EAD - assíncrono

Programa de Estudos

​

  1. Visão Geral do Agile

    • O que é Agile? E por que usar o Agile?
    • O Agile Manifesto
    • Os Princípios por trás do Manifesto Agile
    • Declaração de Interdependência
    • Agile vs. Gestão Tradicional de Projeto
    • Métodos Agile 

  2. Visão Geral do Scrum

    • Planejamento em Scrum
    • Framework Scrum
    • Funções do Scrum
    • Fluxo do Scrum

  3. Iniciar
    • Criar Visão do Projeto
    • Identificar Scrum Master e Stakeholders
    • Formar o Time Scrum
    • Desenvolver Épicos
    • Criar o Backlog Priorizado do Produto
    • Realizar o Planejamento do
    Release

  4. Planejar e Estimar
    • Criar Histórias de Usuários
    • Estimar Histórias de Usuários
    • Confirmar Histórias de Usuários
    • Identificar Tarefas
    • Estimar Tarefas
    • Criar o Backlog do Sprint

  5. Implementar
    • Criar Entregáveis
    • Conduzir o Standup Diário
    • Refinar o Backlog Priorizado do Produto

  6. Revisão e Retrospectiva
    • Demonstrar e Validar o Sprint
    • Retrospectiva do Sprint

  7. Release
    • Envio de Entregáveis
    • Retrospectiva do Projeto 

Treinamentos In-Company

  • Solicite orçamento para treinamentos in-company ou via plataforma Zoom.

Investimento

  • R$ 1.099,00 em até 3 parcelas via cartão de crédito

bottom of page