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Certificado Scaled Scrum Master (SSMC™)
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O SSMC™ é uma certificação de nível avançado para profissionais que estão trabalhando ou estão interessados em trabalhar como Chefe Scrum Masters, Scrum Masters do Programa ou Scrum Masters do Portfólio.
O objetivo desta certificação é confirmar que os candidatos tenham experiência suficiente para coordenar e facilitar o trabalho de vários times Scrum nos níveis de projetos, programas e portfólios.
Formato do Exame
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Múltipla escolha
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70 perguntas para o exame
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90 minutos de duração
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Exame on-line com supervisão
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Duas retomadas gratuitas
Pré-requisitos
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É obrigatório concluir a certificação SMC™ antes de solicitar a certificação SSMC™.
Manutenção da Certificação
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Faça o exame de recertificação SSMC™ a cada 3 anos ou obtenha qualquer certificação
SCRUMstudy™.
Perfil do Público
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É altamente recomendado para quem estiver interessado em trabalhar como Chefe Scrum
Master, Scrum Masters do Programa ou Scrum Masters do Portfólio.
Modalidade
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EAD - assíncrono
Treinamentos In-Company
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Solicite orçamento para treinamentos in-company ou via plataforma Zoom.
Investimento
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R$ 2.100,00 em até 6 parcelas via cartão de crédito
Programa de Estudos
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Visão Geral do Agile
• A Ascenção do Agile
• O Manifesto Agile
• Os princípios do Manifesto Agile
• Métodos Agile
• Agile vs. gestão tradicional de projeto -
Visão Geral do Scrum
• Princípios do Scrum
• Aspectos do Scrum
• Processos do Scrum -
Funções do Scrum
• Funções essenciais
• Dono do produto, Scrum Master e Time Scrum
• Funções não essenciais
• Stakeholders, fornecedores e Scrum Guidance Body (SGB)
4. Fases do Scrum
• Iniciar
• Planejar e estimar
• Implementar
• Revisão e retrospectiva
• Release
5. Escalando o Scrum
• Escalar o Scrum
• Scrum em programas e portfólios
• Reunião Scrum de Scrums (SoS)
• Transição para o Scrum
• Mapear funções tradicionais para o Scrum
• Manter o envolvimento do stakeholder
• Importância do suporte executivo
6. Escalar Scrum para projetos grandes
• Criar componentes para projetos grandes
• Realizar e coordenar Sprints
• Preparar o release para projetos grandes
• Impacto de projetos grandes em processos fundamentais do Scrum
7. Escalar Scrum para empresas
• Criar componentes do programa ou do portfólio
• Revisar e atualizar o Scrum Guidance Body (SGB)
• Criar e refinar o backlog do programa ou do portfólio • Coordenar componentes do programa ou do portfólio • Retrospectiva do Programa ou Releases do Portfólio