Certificado Scaled Scrum Master (SSMC)

Certificado Scaled Scrum Master (SSMC™)

O SSMC™ é uma certificação de nível avançado para profissionais que estão trabalhando ou estão interessados em trabalhar como Chefe Scrum Masters, Scrum Masters do Programa ou Scrum Masters do Portfólio.

O objetivo desta certificação é confirmar que os candidatos tenham experiência suficiente para coordenar e facilitar o trabalho de vários times Scrum nos níveis de projetos, programas e portfólios.

Formato do Exame

Múltipla escolha
70 perguntas para o exame
90 minutos de duração
Exame on-line com supervisão
Duas retomadas gratuitas

Pré-requisitos

É obrigatório concluir a certificação SMC™ antes de solicitar a certificação SSMC™.

Manutenção da Certificação

Faça o exame de recertificação SSMC™ a cada 3 anos ou obtenha qualquer certificação
SCRUMstudy™.

Perfil do Público

É altamente recomendado para quem estiver interessado em trabalhar como Chefe Scrum
Master, Scrum Masters do Programa ou Scrum Masters do Portfólio.

Modalidade

EAD - assíncrono

Treinamentos In-Company

Solicite orçamento para treinamentos in-company ou via plataforma Zoom.

Investimento

R$ 2.100,00 em até 6 parcelas via cartão de crédito

Programa de Estudos

Visão Geral do Agile

• A Ascenção do Agile
• O Manifesto Agile
• Os princípios do Manifesto Agile
• Métodos Agile
• Agile vs. gestão tradicional de projeto
Visão Geral do Scrum

• Princípios do Scrum
• Aspectos do Scrum
• Processos do Scrum
Funções do Scrum

• Funções essenciais
• Dono do produto, Scrum Master e Time Scrum
• Funções não essenciais
• Stakeholders, fornecedores e Scrum Guidance Body (SGB)

4. Fases do Scrum
• Iniciar
• Planejar e estimar
• Implementar
• Revisão e retrospectiva
• Release
5. Escalando o Scrum
• Escalar o Scrum
• Scrum em programas e portfólios
• Reunião Scrum de Scrums (SoS)
• Transição para o Scrum
• Mapear funções tradicionais para o Scrum
• Manter o envolvimento do stakeholder
• Importância do suporte executivo

6. Escalar Scrum para projetos grandes

• Criar componentes para projetos grandes
• Realizar e coordenar Sprints
• Preparar o release para projetos grandes
• Impacto de projetos grandes em processos fundamentais do Scrum

7. Escalar Scrum para empresas

• Criar componentes do programa ou do portfólio
• Revisar e atualizar o Scrum Guidance Body (SGB)
• Criar e refinar o backlog do programa ou do portfólio • Coordenar componentes do programa ou do portfólio • Retrospectiva do Programa ou Releases do Portfólio