Modelagem Financeira para Startups

Objetivos Gerais:

• Desenvolver modelos de excel para capitação de recursos, aumentar o fluxo de caixa, melhorar as operações, planejar projetos e tomar decisões

 

A quem se destina:

• Empreendedores em fase inicial que estejam buscando recursos para fazer suas empresas crescer;

• Gestores de Startups que queiram entender o impacto das decisões financeiras em suas empresas e como torna-la atraente para captação de recursos;

• Investidores que queiram se aprofundar em conceitos para analisar possíveis investidas;

• Gestores financeiros ou não bem como consultores que queiram se aprofundar no tema.

 
Benefícios esperados:

• Entender as etapas de se constituir uma Startup

• Como antever cenários para o futuro empreendimento

• Construir uma proposta de valor para apresentar a possíveis investidores.

• Aprender sobre conceitos de gestão e modelagem financeira

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Metodologia:

• Aulas conceituais, exercícios práticos em planilhas e estudos de casos.

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Programa:

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Módulo 1 -  Pensamento empresarial e modelagem financeira: o sucesso começa com o correto mindset

• Analisando, demonstrando e explicando o valor do modelo financeiro

• Atraindo os recursos que você precisa para crescer seu negócio

• Estratégias que constroem valor e credibilidade

• Estratégias de Desempenho e Execução

• Chegando lá rápido

• Tomando medidas antecipadas

• Entendendo conceitos de Design Thinking

• Usando protótipos para pesquisa e venda simultânea

• Seja ágil com tecnologia e desenvolvimento de produtos

• Lembre-se o Caixa é o Rei

• Possua bons controles e que sejam integrados

• Estratégia de Pessoas e Processos

• Protegendo sua equipe

• Envolvimento da equipe

• Sele acordos antecipadamente

• Planejamento para crescimento

• Estratégias de propriedade e controle

• Tecnologia, Perspectiva de Valor da Empresa

• Os quatro eventos valor primário

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Módulo 2 - O Modelo de Negócio da Empresa: Vislumbrando e realizando seu futuro

• Projetando uma Empresa

• Pensamento empresarial sobre modelagem financeira

• Criando o Modelo de Negócios da Empresa

• Usando a abordagem de cima para baixo

• Derivando a estrutura do modelo

• Desenvolvendo o modelo operacional

• Desenvolvendo o modelo financeiro e relatórios

• Organizando a Sequência dos Modelos

• Entendendo os tipos de planilhas e convenções sobre nomes

• Definindo o período de projeção

• Desenvolvendo o Design e funcionalidade dos modelos

• Iniciando e Planejando o Modelo

• Delineando os Requisitos Funcionais do Modelo

• Criando as especificações de design de modelos de alto nível

• Realizando Cálculos

• Construindo, ou Codificando, o Modelo
   

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Módulo 3 - Criando um modelo de negócios do zero

• Fundando a empresa

• Dando asas à ideia

• Começando a empresa

• Testando a viabilidade do mercado

• Avaliando a viabilidade técnica

• Validando a viabilidade dos recursos

• Projetando a empresa

• Indicando o propósito da empresa

• Definindo o produto

• Estabelecendo sua proposta de valor

• Identificando o mercado alvo

• Acessando o mercado

• Desenvolvendo a estratégia marketing

• Desenvolvendo a estratégia de vendas

• Definição do escopo

• Identificação de suposições e riscos

• Desenvolver a abordagem da produção

• Atribuindo funções e responsabilidades

• Entregas da empresa

• Cronograma mestre, marcos críticos e critérios de para criação de valor

• Plano de trabalho do projeto

• Caminho crítico

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Módulo 4 - O Modelo de Recursos Humanos: Aproveitando ao máximo os recursos disponíveis

• Pensamento empresarial sobre pessoal: evolução ou design inteligente

• Definição da equipe na fase inicial

• Movendo-se através das fases

• Planejamento da Abordagem da Empresa

• Planejamento de Eventos de Valor

• Entendendo os componentes críticos do modelo de pessoal

• Criando o Plano de Pessoal

• Definindo os custos com pessoal

• Desenvolvendo a planilha de cálculo

• Analisando os indicadores obtidos.

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Módulo 5 - Modelo de Vendas e Receitas: Mapeie seu futuro financeiro

• Business Thinking em vendas e receitas

• Validando a proposta de valor

• Analisando o mercado

• Posicionando o produto

• Planejamento a disponibilidade do produto

• Elaborando a estratégia de vendas

• Definindo a previsão de vendas

• Previsão de vendas em unidades

• Planejamento do Modelo de Vendas e Receita

• Definindo a configuração do produto e as suposições de receita e custos de componentes

• Desenvolvimento de premissas de previsão de vendas

• Métodos para previsão de vendas

• Entendendo a planilha de preços e margem do produto

• Definindo seus prazos de venda

• Entendo a planilha de contas a receber
   

Módulo 7 Custo das Mercadorias Vendidas e Modelo de Estoque

• Definindo "Custo dos Custos Vendidos"

• Definindo "Inventário"

• Avaliação da Rentabilidade e contribuição para a margem

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Módulo 8 - Custo de Vendas e Modelo de Marketing: Calcule o custo de fazer negócios

• Concluindo a Avaliação de Mercado

• Desenvolvendo a proposta de valor

• Apresentando três tipos de proposta de valor

• Empregando um modelo de retorno sobre o investimento

• Entendendo a estratégia de vendas e marketing

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Módulo 9 - Custo do Modelo de Desenvolvimento de Produtos: Garanta um retorno do seu investimento

• Objetivos, estratégias e táticas de desenvolvimento de produtos

• Criando conceito e design de produtos

• Adotando o modelo Agil de desenvolvimento de produto e produção

• Formando equipe

• Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto

• Construção em Qualidade

• Capacidade de desenvolvimento de sustentação

• Cuidando de seus clientes

• Conheça seus fornecedores

• Capturar propriedade intelectual
   

Módulo 10 - Modelos de Despesas Operacionais e de Capital: Gerencie seu Orçamento

• Critérios para despesas de capital

• Calculando a depreciação

• Definindo itens gastos

• Considerando categorias de despesa

• Planejamento do Modelo de Despesa Operacional (OPEX)

• Planejamento do Modelo de Despesa de Capital (CAPEX)

• Desenvolvendo os modelos em Excel

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Módulo 11 - Tomada de decisões de negócios usando modelos quantitativos: análise de decisões Melhores Práticas

• Modelos Financeiros e Tomada de Decisão

• Variáveis Condutivas à Modelagem Financeira

• Ferramentas de modelagem financeira usadas na tomada de decisões

• Incerteza e Risco

• Mitigação de Riscos

• O Processo de Decisão: Da Incerteza à Ação

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Módulo 12 - Demonstrações de Lucro Resultados e Fluxo de Caixa

• Entendo a Demonstração de Resultados

• Entendo conceitos de custos, despesas e receitas

• Explorando impactos de fluxo de caixa do negócios  e da estratégia de desenvolvimento de produtos 

• Mapeando atividades de investimento

• Elaborando a planilha de investimento

• Entendendo a Planilha de Fluxos de Caixa

• Entendendo a Planilha de Valores e Investimentos

• Entendendo a Planilha de Balanço da Empresa

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Módulo 13 - Valuation e Relatórios Financeiros

• Modelando Valuation

• Entendo Valuation e Investimentos

• Otimizando o custo de capital

• Definindo as necessidades de caixa

• Definindo o valor da empresa

• Entendo as expectativas dos investidores

• Utilizando o método do fluxo de caixa descontado

• Redução de riscos com eventos de valor

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Módulo 14 - Etapas do plano de negócios

Módulo 15 - Elaborando seu Pitch

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Carga horária: 40h aula

 

Investimento, prazo e procedimentos para inscrições

• comercial@valini.com.br

• (11)-930111501

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

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Desconto progressivo para:

• 1 inscrição  = 10%

• 2 inscrições = 15%

• 3 inscrições = 20%

 

O valor da inscrição inclui:

• Apostila impressa e planilhas

• Certificado Valini Trainning

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