Treinamento - OBZ Orçamento Base Zero

Conceitos:

O “Zero Base Budgeting” (ZBB) ou Orçamento Base Zero (OBZ) é um instrumento de identificação e avaliação das atividades da empresa colaborando com a administração no processo de tomada de decisão orçamentária.

Através do OBZ a empresa não procederá apenas uma projeção orçamentária adicionada às taxas de crescimentos, muitas vezes definidas de forma aleatória. Neste processo, as verbas consideradas significativas, deverão ser objeto de uma análise detalhada caso em que deverão ser integralmente justificadas. 

A ferramenta propõe uma análise minuciosa das prioridades estratégicas do negócio e focar os recursos realmente necessários para realização das mesmas. Através da aplicação deste conceito as empresas terão a oportunidade de identificar oportunidades de melhorar os seus resultados através de processos de redução de custos além de promover um maior nível de eficiência em suas operações.

Mais do que uma forma de se fazer uma previsão futura, o Orçamento Base Zero ou Planejamento Base Zero, é um Modelo de Gestão, que, se realmente implantado na empresa pode ajudar a trazer grandes benefícios futuros. 

Fará com que cada gestor avalie constantemente cada gasto ou atividade a ser criado na empresa. O Gestor passará a ser focado em processo, análise de custo benefício de tudo que se faz, desenvolverá um senso crítico mais apurado, pois, para cada novo gasto terá que justificar o porquê deste novo dispêndio.

Além de uma ferramenta de redução de custos, serve para alocarmos os recursos da empresa de forma mais eficiente, auxiliando na alocação de projetos que trarão mais resultados para a empresa.

​

Dentre os benefícios temos:

• Força os gestores a refletirem sobre as operações e procurar oportunidades de melhoria;

• Fornece informações detalhadas relativas a recursos necessários para se realizarem os fins desejados;

• Chama a atenção para os excessos e duplicidade entre as atividades ou departamentos;

• Concentra-se nas reais necessidades e não nas variações do ano anterior;

• Desenvolve a participação, com intensa comunicação entre as áreas;

• Proporciona melhor acompanhamento do planejado versus realizado;

• Analisa o custo/benefício de todos os projetos, processos e atividades partindo do zero.

​

Objetivos Gerais: 

• Entender que o Planejamento Orçamentário é mais que uma simples ferramenta de controle de gastos, mas sim, um instrumento que auxilia empresas na criação de valor, vinculando os objetivos estratégicos às ações táticas de um planejamento anual. 

• Entender que o Planejamento Orçamentário pode ser um instrumento integrador e de comunicação na consecução de objetivos maiores.

• Entender os principais conceitos relacionados à gestão orçamentária, como funciona o OBZ - Orçamento Base Zero capacitando o participante na elaboração de um projeto de implementação dentro de sua organização.

​

A quem se destina:
 

O Treinamento OBZ – Orçamento Base Zero destina-se aos profissionais das áreas financeira, contábil, controladoria, diretores gerentes e coordenadores de demais departamentos de uma empresa que queiram se familiar e entender o conceito e como implantar este modelo de gestão em uma empresa.

 

Metodologia:
O curso é totalmente prático, nossa metodologia é baseada em aprofundamento da teoria, juntamente com discussões em grupo, apresentação de slides, exercícios baseados em Excel.

​

 

Programa Completo:

Módulo I – Orçamento: Conceitos, Objetivos e Tipos

• Vinculando a Estratégia ao Orçamento

• A empresa vista como um conjunto de processos e atividades

• A necessidade de visão de negócio e resultados dos gestores

• Orçar é prever o futuro de acordo com suas novas necessidades

• Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário

• O novo papel dos gestores no processo orçamentário

• Sistemas de Informações Orçamentárias

• Tipos de Orçamento

​

Módulo II – Da estratégia ao Orçamento Base Zero

• Análise ambiental e criação de cenários

• Definição dos objetivos estratégicos

• Definição das premissas orçamentárias

• Iniciando o Modelo do OBZ -Orçamento Base Zero

​​

Módulo III – Estruturação

• Fundamentos

• Estruturação do Modelo

• O processo de conscientização

• Montando equipes e lideranças

• Estruturação dos Procedimentos de Análise

• Estruturação do Modelo de Informação

• Estruturação do Modelo de Priorização

• Definição do Modelo do Controle Orçamentário

​​

Módulo IV – Implantando o OBZ

• A Controladoria como líder do projeto

• Treinamento dos Gestores

• Revisão dos processos e atividades

• Preparando os “Pacotes de Decisão”

• A estrutura do “Pacote de Decisão”

• A dinâmica para um processo de priorização eficiente

• Regras para formação de um comitê de OBZ

• Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário

• Processo de análise e aprovação no Sistema OBZ.

• Administração do Processo de Orçamento Base Zero

• A Gestão Orçamentária Através do PDCA

• Os princípios do Orçamento Matricial

• Acompanhamento Orçamentário

• Reuniões Mensais

• Auditoria

• Cronograma

​

Carga horária: 16h aula

​

Investimento, prazo e procedimentos para inscrições:

comercial@valinitrainning.com.br

(11)-930111501

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

Desconto progressivo para:

• 1 inscrição  = 10%

• 2 inscrições = 15%

• 3 inscrições = 20%

O valor da inscrição inclui:

• Apostila impressa e planilhas

• Certificado Valini & Trainning.

• Confira as facilidades de pagamento de nossos eventos. Boleto, Cartão de Crédito em até 06 x sem juros, ou Deposito em Conta.

• Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa! 

​