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Treinamento - GMD Orçamento Matricial

orçamento base zero

Objetivos Gerais:

  • Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;

  • Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;

  • Através deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;

  • Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

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A quem se destina:

Esta treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.


Benefícios esperados

  • Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;

  • Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;

  • Através deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;

  • Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

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Metodologia:

O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.

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Programa completo:

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​Parte 1:Visão Sistêmica da Gestão

  • O objetivo da empresa

  • Modelo de Gestão

  • Processo de Gestão

  • A natureza do gerenciamento

  • Comportamento esperado dos Gestores

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Parte 2: Principais conceitos

  • Do planejamento estratégico à gestão Orçamentária

  • O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas

  • Porque reduzir despesas

  • Os conceitos desta abordagem

  • Vantagens e desvantagens deste modelo

  • Princípios da Gestão Matricial de Despesas

  • Premissas da Gestão Matricial de Despesas

  • Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas

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Parte 3: Implementando a Gestão Matricial de Despesas

 

  • Identificando os objetivos estratégicos

  • Definindo entidades e níveis

  • Definindo pacotes e gestores de pacotes

  • Formando os gestores de entidades e pacotes

  • Preparação da base orçamentária

  • Definição de parâmetros e indicadores

  • identificando os Clusters

  • A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares

  • A negociação de metas e padrões de gastos

  • Divulgação do orçamento

  • Implementação do Orçamento

  • Como realizar o controle orçamentário

  • O papel dos envolvidos

  • A sistemática de acompanhamento.

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Carga horária: 16h aula

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Investimento, prazo e procedimentos para inscrições:

comercial@valinitrainning.com.br

(11)-930111501

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

Desconto progressivo para:

  • 1 inscrição  = 10%

  • 2 inscrições = 15%

  • 3 inscrições = 20%

O valor da inscrição inclui:

  • Apostila impressa e planilhas

  • Certificado Valini & Trainning.

  • Confira as facilidades de pagamento de nossos eventos. Boleto, Cartão de Crédito em até 06 x sem juros, ou Deposito em Conta.

  • Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa! 

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